Jean-Paul Hébrard de Power Boost : le matériel agricole ne m'aime pas

Résumé en 30 secondes

• Jean-Paul Hébrard anime Power Boost depuis 2007 et refuse de juger l'agriculture : il veut montrer comment elle évolue, en France comme à l'étranger.
• Il juge le nombre de vues peu pertinent : l'essentiel est de toucher la bonne cible, avec un rendez-vous régulier d'environ 30 000 vues chaque week-end.
• Il estime le matériel agricole trop cher face à la rentabilité des exploitations, et dit que ce franc-parler agace certains constructeurs.

Dans cet épisode 44, Yoann Fond reçoit Jean-Paul Hébrard, l'animateur de Power Boost, l'émission qui ouvre « une fenêtre sur le monde agricole » chaque week-end depuis 2007. En plus d'une heure et demie, il raconte comment il a bâti un groupe de médias, pourquoi il se méfie du nombre de vues et ce qu'il entend par « le matériel agricole ne m'aime pas ».

Un animateur, pas un journaliste

Jean-Paul Hébrard n'avait jamais pensé faire ce métier. Ingénieur agricole, il se retrouve à présenter la météo agricole à la télévision régionale de La Réunion, quelques heures après son arrivée, sans connaître l'île. Il y prend goût.

Aujourd'hui, il se présente comme un animateur qui observe, retranscrit et assume une forme de subjectivité. Il ne prétend pas à l'objectivité, mais il veut décrypter.

Mon but, ça n'a pas été de juger l'agriculture, c'est juste de montrer comment elle évolue.

Des reportages au premier site Internet agricole

Le parcours est étonnant : un premier journal agricole qui ferme au bout d'un an, puis des reportages vendus à des médias qui ne pouvaient pas payer un reporter sur place, de la Bosnie à la Cisjordanie. Il voit ensuite arriver Internet et crée un site agricole avec la société Isagri, qui s'occupe du contenant pendant que lui gère le contenu, dans deux sociétés distinctes.

De là viennent TV Agri en 2001, l'apprentissage de la télévision, puis le choix de YouTube, comparé à la place centrale du village.

Le nombre de vues, un mauvais indicateur

Voici l'un des passages les plus tranchés de l'épisode. Pour lui, « plus c'est con, plus c'est vu ». Il préfère une audience régulière, autour de 30 000 vues chaque week-end, à une vidéo isolée à 600 000 vues.

Yoann Fond partage ce constat pour ses propres tutoriels : plus un sujet est précis, plus le public est qualifié. L'émission Vues d'ailleurs, sur la peste porcine, en est l'exemple.

Comment vit un média indépendant ?

Jean-Paul Hébrard explique pourquoi il a écarté le modèle publicitaire classique, fondé sur les conférences de presse et les plans annuels. Chez lui, une séquence peut inclure une communication commerciale, signalée comme telle, que l'entreprise a le droit de réutiliser. Le tarif est un forfait identique pour tous, qu'il ne dévoile pas.

• Une équipe de base de 4 à 5 personnes, renforcée par des intermittents du spectacle.
• Trois entreprises : conseil sur le végétal en ville, agence de communication et groupe de médias.
• Des sponsors, dont Syngenta pour Culture et Marché et BASF pour Transition.

Une émission par jour et une voix off qui compte

Le groupe produit presque une émission par jour. Il y parvient grâce à des process rigoureux, à une équipe autonome et à une règle simple : aller droit au but. Il décrit aussi le rôle de la voix off de Power Boost, assurée par Rémi, un contrepoint impertinent qui le remet en cause.

Les sujets viennent aussi des téléspectateurs, qui écrivent sur les réseaux sociaux. L'obstacle serait plutôt du côté institutionnel.

« Le matériel agricole ne m'aime pas »

Voilà la question qui donne son titre à l'épisode. Jean-Paul Hébrard juge le matériel trop cher au regard de la compétitivité de la filière. Il cite le blé produit autour de 100 euros la tonne en Russie, 120 en Ukraine et près de 200 en France. Il évoque une moissonneuse-batteuse à plus d'un million d'euros et une courroie à 700 euros.

Il raconte aussi des constructeurs qui se ferment, voire envoient des mails de menaces, et la difficulté d'obtenir un prix dans une interview. Pour lui, le sujet est devenu un tabou. Les échanges restent plus faciles au plus haut niveau des groupes.

Liberté de ton et influenceurs

Il reçoit des invités de bords opposés, d'écologistes à l'extrême droite, et assume de déplaire. Il pense que certains influenceurs ont peur de leur communauté, alors que lui prévient son public qu'il risque de ne pas être d'accord. Il explique enfin pourquoi il ne veut pas de TikTok et comment il envisage de passer la main à terme, par un tuilage.

Pourquoi écouter l'épisode en entier

Au-delà du parcours, on y trouve des conseils concrets sur l'indépendance d'un média, un regard sans langue de bois sur le machinisme et quelques anecdotes, de la station d'autoroute au vin offert en goodies. Lancez l'épisode 44 du podcast pour entendre Jean-Paul Hébrard développer tout cela, et laissez-nous votre avis une fois l'écoute terminée.

Les temps forts de l’épisode

1. 07:03 : Animateur plutôt que journaliste : sa façon de se présenter
2. 08:01 : Pourquoi le nombre de vues n'est pas un indicateur
3. 14:07 : L'arrivée à La Réunion et la météo agricole à la télévision
4. 17:21 : La création du premier site Internet agricole avec Isagri
5. 27:16 : Le modèle publicitaire des médias et l'alternative choisie
6. 59:11 : Prix du matériel et compétitivité de la filière

1. Comment Jean-Paul Hébrard se présente-t-il : journaliste ou animateur ?

Il se présente comme animateur, pas comme journaliste. Il explique qu'il se balade, observe, regarde et essaie de retranscrire. Il ne prétend pas à l'objectivité, mais à une forme de subjectivité. Il ajoute que le journalisme peut saisir une opportunité aujourd'hui, car il circule beaucoup de fausses informations sur Internet.

2. Pourquoi le nombre de vues ne l'intéresse-t-il pas ?

Pour lui, un grand nombre de vues ne prouve ni la qualité ni la pertinence : il cite l'exemple d'un chien qui conduit un tracteur. Il préfère toucher la cible qui l'intéresse et conserver une audience régulière, autour de 30 000 vues chaque week-end, plutôt que viser des vidéos à 600 000 vues.

3. Comment son groupe de médias gagne-t-il de l'argent sans publicité classique ?

Il a écarté le modèle des plans publicitaires et des conférences de presse. Une séquence peut inclure une communication commerciale, signalée comme telle, que l'entreprise peut réutiliser. Le tarif est un forfait identique pour tous, non divulgué. Des sponsors soutiennent aussi certaines émissions, comme Syngenta pour Culture et Marché et BASF pour Transition.

4. Quelle est l'origine de TV Agri et de sa présence sur YouTube ?

Il crée un site Internet agricole en 1996 avec Isagri, qui gère la technique pendant que son équipe produit le contenu. En 2001, il lance TV Agri et apprend la télévision avec un journal télévisé de l'agriculture. Il choisit ensuite YouTube, qu'il compare à la place centrale du village, en 2007.

5. Que veut-il dire par « le matériel agricole ne m'aime pas » ?

Il dit que le matériel est trop cher au regard de la rentabilité des exploitations et de la compétitivité de la filière. Il cite le blé à environ 100 euros la tonne en Russie, 120 en Ukraine et près de 200 en France. Selon lui, la question des prix reste un tabou et certains constructeurs réagissent mal.